Expertise für Wertschöpfung produzierender Unternehmen

Analytisch, strukturiert, integriert in Werterzeugung sowie deren Optimierung & Absicherung in Produktlebenszyklen im gesamten Wertstrom durch
- Fachgerechte, bewährte an Unternehmenskultur angepaßte Verfahrensweisen
- Lieferung vitaler Strukturen in Organisation und Prozessen
- Motivierende und nachhaltige Ergebniswirkung
- Interkulturelle Natur und Mehrsprachigkeit (englisch, spanisch, französisch, deutsch)
- Höchste Produktivität und Coaching der Beteiligten
Über 25 Jahre weltweite Erfahrung in erfolgsprägender Leistungsoptimierung

Angebot

COO, Restructuring, General Management Operations, Werkleitung, Portfoliomanagement, Manufacturing & Industrial Engineering, Change Management, OPEX Management, Projektleitung.

Multi-Site & weltweite Einsätze möglich. OPEX RESULTING ist interkulturell vorbereitet und erfahren,  integriert sich und spricht fließend deutsch, englisch, spanisch, französisch.

OPEX RESULTING bietet außerdem auch die Zusammenstellung eines problemlösenden Interim Management- und Spezialistenteams an und führt die Interim Teamaufgabe federführend durch.

Befristeter Arbeitsvertrag möglich.

Quick Check, Umsetzung, Ergebnislieferung

Problemerkennung und -lösung für OEE, Kapazität, Produktivität, Qualität, Effizienz im Shopfloor, Shopfloor Management, Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung, Fabrikplanung, Logistik, Produktionsplanung und -steuerung, Qualitätssicherung, Projektmanagement

Taskforceaufbau, -management und Zielerfüllung (Ramp-up, Serie, EOP), OEM Expertisen und STA Erfahrungen

Implementierung, Beratung oder Durchführung von professionellem und situationsgerechtem, agilem Projektmanagement für:

Produkt-Entstehungs-Prozess & Industrialisierung (Greenfield, Brownfield, Verlagerungen)

Multiprojektmanagement

Automatisierungen, Produktivitäts- und Qualitätsverbesserungen

Operational Due Diligence (M&A)

Erstellung, Installation & optionales Hosting von Projektgovernance z.B. Richtlinien, Projektmanagementtools & Projekt Management Office (PMO)

Change & Transformation (Footprint, Kultur, Technologie, Produkt, Strategie)

OPEX RESULTING hat an jedes Projekt anpassbare Projektmanagementtools  parat. Wir starten produktiv und beherrschen Kommunikation, Kollaboration, Kooperation.

OPEX RESULTING liefert  sorgfältige

Faktenbasierte Analyse

Definition & Quantifizierung potenzieller EBITDA Verbesserungen

Risikobeurteilung für Investitionen & mögliche Maßnahmen

Erstellung Strategie & wertorientierte Sofortmaßnahmenplanung mit Roadmap

Leadership in der Umsetzung der Maßnahmen

Es wird gehandelt, Präsentationen sind knapp und direkt.

Nutzen vor allem bei Krisen, Unternehmenskauf oder -verkauf.

OPEX RESULTING verfügt über kombinierbare Produktionssystembaukästen mit anpassbarem Mix aus technisch-organisatorischen Inhalten für jede Kundenanforderung. Lassen Sie sich ein funktionierendes Produktionssystem aus erfahrener Hand aufbauen oder ein bestehendes überholen und zukunftswirksam machen.

Tiefgreifende Erfahrung im Aufbau, der Anpassung und Vitalisierung von Produktionssystemen und Systematiken unter Berücksichtigung von Mensch, Digitalisierung, Automatisierung und Flexibilität.

Strategieformulierung, Aufbau, Optimierung, technische Maßnahmen, Organisationsentwicklung, Lean-Methodentrainings, Trainer Training, Roll-Out, Hosting, Akademie, Leuchttürme, Kultur, Sensibilisierung, Audit, Leanassessments, KPI

OPEX RESULTING involviert dosiert, das Tagesgeschäft fördernd, u.a. diese Bereiche: Produktion, Entwicklung, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung- und steuerung, Customer Service, Intralogistik, Instandhaltung, Maschinenbau, Werkzeugbau, Produktivitäts- und Qualitätsoptimierung, Personalabteilung, Entwicklung, Controlling,  Arbeitnehmervertretung, Schwerbehindertenvertretung usw.

Das Wissen um die kritischen Handgriffe, Rezepturen und Kausalketten im Produktionsbetrieb entwickelt sich und steckt überwiegend in den Köpfen der Mitarbeitenden. Das hat fatale Auswirkungen auf die operativen Ergebnisse, wenn diese Menschen nicht oder nicht mehr da sind. Etwaige Arbeitsanweisungen, standardisierte Arbeit, Instandhaltungsroutinen, Planungsmethoden usw. sind sehr häufig gar nicht vorhanden, unvollständig, ungenau, unverständlich und wenig übertragbar auf weitere Personen dokumentiert.

OPEX RESULTING richtet auf Basis von wertstrom- und prozessorientierten Good-Practice Lösungen digitale wie analoge Wissenssicherung ein, die einfach aktualisierbar, erweiterbar und übertragbar auf weitere Anwender ist. Eine spezifische KPI-basierte Aktualisierungssystematik, aktive Know-How-Bundling-Methoden, Bildung von Netzwerken (auch international) sind praktische Beispiele für unsere Leistung.

Wir verknüpfen  Qualifikationsmatrix, HR-Prozesse und Prozessmatrix zu einer wirkungsvollen und motivierenden Dynamik der Wertesicherung. Damit gelingen Generationenwechsel und Mehrfachqualifizierung als auch ein Überleben von Fluktuationstornados.

Leistungshistorie

in Standorten & Gesellschaften von

Carcoustics     DIRKS Group

Philips     ThyssenKrupp

 ZF       ZKW Group über Hays

Referenzen

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